「人材コンサルティング」は非常に便利です。ですが、その「便利さ」ゆえに見逃しがちな事があります。ここでは、「人材コンサルティング」を使用する際の注意を記述します。
まず、「人材コンサルティング」の使用目的を明確にするべきです。何故かというと、「人材コンサルティング」もビジネスだからです。要するに人材を紹介した分のフィーで商売が成り立っているという事は、紹介、成約がコンバージョンポイントになります。つまり、表向きは「求職者の幸せ」云々をうたってはいますが、「誰が、どこの企業に」成約してもフィーは発生するということです。
↑この意味はご理解いただけるでしょうか？もしアナタの担当の人材コンサルタントが、目先の利益に目が眩んでいたらどうですか？自分にピッタリの職場を紹介してくれると思いますか？もちろん自分の担当を変える事も可能です。でも、新しい担当も同じじゃないですか？「ノルマ」ってないと思いますか？
あと、企業側からコンサルタントに対して、「早く良い人材を紹介してくれ！」というせっつきが入っていたとしたらどうでしょう？求職者の希望も差し置いて、とりあえずこの企業に紹介してしまうのではないでしょうか？
この点の疑問には、人材コンサルタントは答えていただく事は出来ません。もしそれを肯定してしまっとしたならば、この人材コンサルティングというビジネスが崩れてしまうからです。
私達、求職者はこの点をしっかりとふまえた上で、「人材コンサルティング」を利用しなければいけません。「人材コンサルティング」はあくまでもツールです。そう考えれば、アナタにとって非常に有益な情報をもたらしてくれる膨大なデータベースとなってくれるでしょう。今、ちょっとブームの「非公開求人」というものもありますしね！
結論、「人材コンサルティング」は、求職活動のデータベースツールとして活用する。！・・・コレです！
そもそも、無料で面接の練習や、書類作成を手伝ってくれるのでとても便利です。メリットとデメリットをしっかりと把握することで、ベストエフォートなパフォーマンスを発揮させることが可能となるのです。このことを肝に銘じて頑張りましょう！
まず、「人材コンサルティング」の使用目的を明確にするべきです。何故かというと、「人材コンサルティング」もビジネスだからです。要するに人材を紹介した分のフィーで商売が成り立っているという事は、紹介、成約がコンバージョンポイントになります。つまり、表向きは「求職者の幸せ」云々をうたってはいますが、「誰が、どこの企業に」成約してもフィーは発生するということです。
↑この意味はご理解いただけるでしょうか？もしアナタの担当の人材コンサルタントが、目先の利益に目が眩んでいたらどうですか？自分にピッタリの職場を紹介してくれると思いますか？もちろん自分の担当を変える事も可能です。でも、新しい担当も同じじゃないですか？「ノルマ」ってないと思いますか？
あと、企業側からコンサルタントに対して、「早く良い人材を紹介してくれ！」というせっつきが入っていたとしたらどうでしょう？求職者の希望も差し置いて、とりあえずこの企業に紹介してしまうのではないでしょうか？
この点の疑問には、人材コンサルタントは答えていただく事は出来ません。もしそれを肯定してしまっとしたならば、この人材コンサルティングというビジネスが崩れてしまうからです。
私達、求職者はこの点をしっかりとふまえた上で、「人材コンサルティング」を利用しなければいけません。「人材コンサルティング」はあくまでもツールです。そう考えれば、アナタにとって非常に有益な情報をもたらしてくれる膨大なデータベースとなってくれるでしょう。今、ちょっとブームの「非公開求人」というものもありますしね！
結論、「人材コンサルティング」は、求職活動のデータベースツールとして活用する。！・・・コレです！
そもそも、無料で面接の練習や、書類作成を手伝ってくれるのでとても便利です。メリットとデメリットをしっかりと把握することで、ベストエフォートなパフォーマンスを発揮させることが可能となるのです。このことを肝に銘じて頑張りましょう！
